L\u2019inexistence de poubelles dans les villages afin de stocker les d\u00e9chets collect\u00e9s proprement.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n
RAPPEL DU PROJET WASTE MANAGEMENT<\/h3>\n
1. Objectifs du projet<\/strong><\/p>\nLe projet Waste Management contribue largement \u00e0 la p\u00e9rennisation de notre intervention aupr\u00e8s des populations dans la mesure o\u00f9, ce projet vise \u00e0 contr\u00f4ler, pr\u00e9venir et diminuer la pollution environnementale \u00e0 travers une gestion raisonn\u00e9e des d\u00e9chets, des programmes de sensibilisation et des technologies adapt\u00e9es. Sur le plus long terme, ce projet contribue grandement \u00e0 un changement profond et durable des pratiques et des attitudes des populations sur le court et le long terme.<\/p>\n
<\/div>\n
Les objectifs du projet Waste Management sont :<\/strong><\/div>\n\n- Prot\u00e9ger l\u2019environnement et sa d\u00e9gradation par un processus raisonn\u00e9 de gestion de d\u00e9chets<\/li>\n
- Former, \u00e9duquer et sensibiliser les communaut\u00e9s cibles sur l\u2019importance de la gestion des d\u00e9chets et de l\u2019assainissement environnemental<\/li>\n
- Sensibiliser la communaut\u00e9 cible sur les diverses technologies \u00e0 utiliser pour la gestion des d\u00e9chets<\/li>\n
- Promouvoir une meilleure accessibilit\u00e9 pour une gestion correcte des d\u00e9chets solides et liquides dans les villages cibles<\/li>\n
- Encourager la communaut\u00e9 \u00e0 une implication active dans la promotion de la gestion des d\u00e9chets d\u2019une fa\u00e7on compr\u00e9hensive<\/li>\n
- Promouvoir le recyclage et la r\u00e9utilisation de d\u00e9chets d\u00e9gradables et non d\u00e9gradables<\/li>\n
- Apporter une am\u00e9lioration dans la qualit\u00e9 de vie des personnes dans la zone d\u2019intervention<\/li>\n
- Am\u00e9liorer la couverture sanitaire et les syst\u00e8mes de gestion raisonn\u00e9s des d\u00e9chets dans l\u2019ensemble des villages cibles<\/li>\n
- Eliminer les pratiques de d\u00e9f\u00e9cation \u00e0 ciel ouvert afin de minimiser le risque de contamination des sources d\u2019eau potable et de la nourriture<\/li>\n
- Sensibiliser sur l\u2019hygi\u00e8ne personnelle, l\u2019hygi\u00e8ne environnementale et la gestion des d\u00e9chets<\/li>\n<\/ol>\n
<\/strong><\/div>\nLa zone d\u2019intervention :<\/strong>
Les villages cibles pour ce projet sont 4 villages du block de Uthamapalayam 1 village du block de Chinnamanur tous situ\u00e9s dans le district de Theni, au sud est du Tamil Nadu dans les zones d\u2019Uthamapalayam, plac\u00e9s aux contreforts des collines du Ghat Occidental.<\/div>\n2. M\u00e9thodologie d’action<\/strong><\/p>\n M\u00eame s\u2019il s\u2019agit avec le projet Waste Management d\u2019un autre type d\u2019intervention, par rapport \u00e0 celui que nous r\u00e9alisons au niveau des villages dans notre programme Eau et Assainissement, nous avons tenu \u00e0 garder la m\u00eame m\u00e9thodologie impliquant la population cible et les institutions locales ainsi que des partenaires locaux ( ici REAL).<\/div>\n
Tel est le calendrier d\u2019actions que nous avons pr\u00e9vu avec notre partenaire local REAL :<\/div>\n
<\/span><\/div>\n <\/span><\/p>\n3. <\/span>Partenaire local<\/strong><\/p>\n <\/span><\/div>\nSur le terrain, nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec des ONG locales indiennes. Nous les identifions en fonction de leur(s) domaine(s) d\u2019intervention, leur exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement, leurs connaissances des besoins et leur localisation. Nous signons des contrats de partenariats une fois que nous avons identifi\u00e9 les \u00e9coles dans lesquels nous allons intervenir.<\/div>\n
<\/div>\n
Cette collaboration est primordiale pour assurer l\u2019assise et la durabilit\u00e9 de nos projets. En effet, un suivi r\u00e9gulier dans chaque village est assur\u00e9 par les travailleurs sociaux recrut\u00e9s par les ONG partenaires. Nous travaillons \u00e9galement en \u00e9troite collaboration avec les autorit\u00e9s locales, qui nous aident \u00e0 identifier les villages qui sont dans le besoin et nous donnent l\u2019accord d\u2019intervenir.<\/div>\n
<\/div>\n
Pour le projet Waste management, nous avons sign\u00e9 un contrat en Ao\u00fbt 2012, nous liant avec l\u2019association indienne \u00ab Rural Environment Awareness Legal and Development Society \u00bb.<\/div>\n
<\/div>\n
R\u00f4les et responsabilit\u00e9s du partenaire local :<\/span><\/strong><\/div>\nLe partenaire local :<\/span><\/div>\n\n- \n
Est responsable de la mise en \u0153uvre du projet conform\u00e9ment \u00e0 cet accord et ses annexes.<\/span><\/div>\n<\/li>\n- Effectue les activit\u00e9s mentionn\u00e9es dans l’Article 1 et dans les annexes de cet accord.<\/li>\n
- Utilise le financement pour mettre en \u0153uvre le projet durant la <\/span>dur\u00e9e du contrat (du 1 Ao\u00fbt 2012 au 30 avril 2013 pour REAL). <\/span>Le partenaire est<\/span> responsable face \u00e0 KYNAROU pour la gestion appropri\u00e9e de fonds allou\u00e9s au Projet.<\/span><\/li>\n
- \n
Fournit toutes les installations n\u00e9cessaires de KYNAROU pour contr\u00f4ler le Projet.<\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Si des \u00e9v\u00e9nements mettant en question la faisabilit\u00e9 ou la validit\u00e9 du Projet surviennent et forcent <\/span>le partenaire \u00e0 <\/span>faire des rajustements majeurs \u00e0 ses objectifs ou si <\/span>le partenaire<\/span> d\u00e9cide de faire n’importe quel changement substantiel du plan de Projet, il doit attendre l’approbation \u00e9crite de KYNAROU avant la mise en \u0153uvre des dits changement avant de poursuivre le Projet.<\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Est <\/span> responsable envers KYNAROU pour la gestion appropri\u00e9e de fonds allou\u00e9s au Projet.<\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
<\/span>Fournit <\/span> toutes les installations n\u00e9cessaires de KYNAROU pour contr\u00f4ler le Projet.<\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\nDurant la premi\u00e8re p\u00e9riode de la mise en \u0153uvre du projet Waste Management nous avons <\/span>travaill\u00e9 avec l\u2019association indienne REAL. <\/span><\/div>\nR\u00f4les et responsabilit\u00e9s de Kynarou :<\/strong><\/span><\/div>\nKynarou :<\/span><\/div>\n\n- \n
Est responsable de la recherche des fonds n\u00e9cessaires au projet \u00e0 intervalles r\u00e9guliers ;<\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Est responsable de la fourniture en filtres \u00e0 eau de son partenaire ;<\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Est charg\u00e9 d\u2019organiser les sessions de formation pour toutes les parties prenantes au projet en partenariat avec REAL <\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Est responsable du suivi r\u00e9gulier du programme <\/span><\/div>\n<\/li>\n- \n
Est charg\u00e9 de donner des orientations et des suggestions \u00e0 REAL afin d\u2019implanter de fa\u00e7on optimale le projet et d\u2019arriver aux r\u00e9sultats attendus.<\/span> <\/span><\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n4. Moyens mobilis\u00e9s<\/strong><\/p>\nA la signature du contrat de partenariat, et en collaboration avec le pr\u00e9sident du Panchayat, REAL a proc\u00e9d\u00e9 au recrutement du personnel du programme. Ceux ci ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s selon leurs connaissances et leurs exp\u00e9riences dans la gestion des d\u00e9chets, mais aussi par rapport \u00e0 leurs connaissances sur l\u2019assainissement et la gestion de l\u2019eau. Dans la perspective de la durabilit\u00e9 du projet, ce personnel a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 dans les 5 villages cibles du projet Waste Management.<\/div>\n
<\/div>\n
<\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n <\/span><\/p>\nMoyens humains<\/span><\/span><\/strong><\/div>\n <\/span><\/td>\n <\/span><\/p>\nMoyens mat\u00e9riels<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/div>\n <\/span><\/td>\n<\/tr>\n\n <\/span><\/p>\n1 Coordinateur de programme <\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n <\/span><\/p>\n1 local pour l\u2019association partenaire<\/span><\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n<\/tr>\n\n <\/span><\/p>\n1 Responsable de suivi du projet<\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n <\/span><\/p>\n1 v\u00e9hicule pour les visites des villages<\/span><\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n<\/tr>\n\n <\/span><\/p>\n5 Travailleurs sociaux<\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n <\/span><\/p>\nDe la documentation de sensibilisation <\/span><\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n<\/tr>\n\n <\/span><\/p>\n <\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n <\/span><\/p>\nMat\u00e9riels de formation et de sensibilisation<\/span><\/span><\/span><\/div>\n <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/span><\/div>\n <\/span><\/span><\/div>\n ACTIVITES ET RESULTATS<\/span><\/h2>\n 1 Activit\u00e9s de formation et de sensibilisation<\/strong><\/span> <\/h3>\n <\/span>Activit\u00e9 01 : Programme d\u2019orientation du personnel local :<\/strong><\/p>\nLe personnel choisi a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 sur le concept du programme, le processus d\u2019implantation, la m\u00e9thodologie suivie, les activit\u00e9s \u00e0 conduire pendant sa mise en oeuvre, leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s ainsi que sur les r\u00e9sultats attendus sp\u00e9cifiques au projet Waste Management.<\/div>\n Cette formation a \u00e9t\u00e9 conduite la premi\u00e8re fois le 04 ao\u00fbt 2012 en vue du renforcement de capacit\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe, puis a \u00e9t\u00e9 reconduite le 12 septembre 2012 et le 22 Novembre 2012.<\/div>\n Annexe 1 : rapport du programme d\u2019orientation du personnel local (en anglais)<\/div>\n <\/span>Activit\u00e9 02 : Enqu\u00eate CACP avant et apr\u00e8s implantation<\/strong> <\/p>\nCette enqu\u00eate est encadr\u00e9e par les travailleurs sociaux de l\u2019association locale ainsi que Kynarou et conduite par des membres des SHG locaux (Self Help Groups), des adolescents et des membres de famille.<\/span><\/div>\nL\u2019enqu\u00eate CACP est faite afin de mesurer le niveau de connaissances de la communaut\u00e9 cible concernant la gestion de d\u00e9chets, les pratiques d\u2019hygi\u00e8ne ainsi que sur la situation sanitaire actuelle dans les villages Apr\u00e8s implantation du projet, L\u2019enqu\u00eate sera \u00e0 nouveau men\u00e9e, impliquant les m\u00eames b\u00e9n\u00e9ficiaires afin de mesurer les impacts et les r\u00e9alisations du programme, r\u00e9v\u00e9lant le succ\u00e8s ou pas du programme.<\/div>\n L\u2019enqu\u00eate CACP a \u00e9t\u00e9 conduite dans les 5 villages cibles, avec 30 personnes dans chacun d\u2019entre eux, ce qui repr\u00e9sente un panel de 150 individus, partag\u00e9s comme suit : 50 parents, 50 adolescents, 50 membres de Self help Group.<\/span><\/div>\nCette enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 92% de la population n\u2019a pas connaisance de l\u2019influence que peut avoir le stockage de leurs d\u00e9chets sur leur \u00e9tat de sant\u00e9.<\/span><\/div>\nAnnexe2 : r\u00e9sultats des enqu\u00eates CACP pr\u00e9-projet 1 (en anglais)<\/span><\/div>\nAnnexe3 : r\u00e9sultats des enqu\u00eates CACP pr\u00e9-projet 2 (en anglais)<\/span><\/div>\n <\/span>Activit\u00e9 03 : Constitution de comit\u00e9s de gestion de d\u00e9chet au niveau local et leur formation : <\/strong><\/p>\n | | | | | | | | | |